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文/ 發(fā)布于2019-10-17
10月10日,集團公司總經(jīng)理蒲紅旗帶領調(diào)研組來到恒通建工,調(diào)研“三大攻堅”項目情況。恒通建工黨支部書記鐘勇參加調(diào)研座談。
會上,公司副總工程師王振華匯報了“三大攻堅”項目推進情況及存在問題。黨支部書記鐘勇、副總經(jīng)理李伯勇進行了補充匯報,并圍繞如何加快項目前期工作、推進項目建設、拓展業(yè)務范圍、強化人才培養(yǎng)等方面與蒲紅旗總經(jīng)理一行進行了交流探討。
集團公司總經(jīng)理蒲紅旗在調(diào)研中指出,一是在項目建設中要充分發(fā)揮主觀能動性,做好項目管理,前期工作要精細化、建設過程要精益化;二是保持立場堅定,聚焦主業(yè)、拓寬思路,堅信事在人為、重在落實、體現(xiàn)實干;三是加強人才培養(yǎng)力度,合理調(diào)配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過項目建設鍛造優(yōu)秀人才隊伍。
集團公司工程管理部副部長蔣斌、綜合管理部寧鴻,恒通建工工程部、“三大攻堅”項目部分負責人參加座談并交流發(fā)言。