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2022年6月21日至22日，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席阮寧江同志帶隊，集團(tuán)監(jiān)事會全體成員、集團(tuán)建設(shè)管理部工作人員、恒通建工和交發(fā)項管執(zhí)行監(jiān)事組成調(diào)研組，前往在建項目現(xiàn)場開展調(diào)研。

集團(tuán)監(jiān)事會通過前期的問卷調(diào)查和研討，選取出高農(nóng)司裕農(nóng)新域，恒通建工清九路、東西第二干道、涪江大橋和飛云大道等5個具有代表性的集團(tuán)在建項目，采取“一線工作法”開展現(xiàn)場調(diào)研。

調(diào)研組在項目部座談交流

調(diào)研組深入各在建工程項目部及施工一線了解項目概況，針對現(xiàn)場管理情況以及存在的風(fēng)險問題同項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流。

調(diào)研組在項目現(xiàn)場實地察看

為掌握真實情況，調(diào)研組分成三個專業(yè)小組，通過查閱施工過程中涉及質(zhì)量、安全、成本控制、環(huán)保、設(shè)施設(shè)備、材料倉儲等方面的文字材料，實地察看核實，特別對施工場地、材料加工場、物料場、棄土場和員工宿舍等進(jìn)行了詳細(xì)察看，進(jìn)一步掌握了現(xiàn)場管理方面的制度建立和執(zhí)行落實情況，并提出了工作指導(dǎo)意見。

調(diào)研組在項目現(xiàn)場實地察看