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9月14日，集團(tuán)召開招標(biāo)采購(gòu)制度宣貫會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)齊鳴出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理張志軍主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次招投標(biāo)制度修訂和集中宣貫培訓(xùn)是貫徹落實(shí)全市國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨警示教育大會(huì)的一項(xiàng)重要舉措，是建立集團(tuán)新的管控體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要深刻領(lǐng)會(huì)制度的重要性，規(guī)范完善招標(biāo)采購(gòu)制度，使工作“有章可循”“有據(jù)可依”，是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理的管理根基。通過集團(tuán)化管控制度建設(shè)，完善招投標(biāo)等重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控流程，是集團(tuán)堵塞管理漏洞、規(guī)范管理活動(dòng)的關(guān)鍵措施。要不斷增強(qiáng)制度的針對(duì)性，各單位要把集團(tuán)化管控思路貫穿到工作中，突出實(shí)事求是、各具特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化不斷修訂完善制度體系，優(yōu)化細(xì)化工作流程，使制度更具科學(xué)性、合理性和可操作性。要全力確保執(zhí)行的合規(guī)性，把制度執(zhí)行放在與制度建設(shè)同等重要的位置，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度；進(jìn)入內(nèi)部專家?guī)斓脑u(píng)審專家要守牢底線、廉潔從業(yè)、公正履職，確保集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)制度全面落地、依法合規(guī)執(zhí)行。

會(huì)議要求，各單位要統(tǒng)一思想、高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)新的招標(biāo)采購(gòu)制度出臺(tái)的背景和意義，真正把思想統(tǒng)一到此次管控調(diào)整上來(lái)，務(wù)必做到對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的極端負(fù)責(zé)；要迅速宣貫，對(duì)標(biāo)落實(shí)，各子公司各部門要及時(shí)調(diào)整本單位招標(biāo)采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保依法合規(guī)開展招標(biāo)采購(gòu)工作。

 集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行了制度宣貫，并從采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)送、采購(gòu)方式的選擇、采購(gòu)工作的組織流程、內(nèi)部評(píng)審專家的工作要求等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 各子公司主要及分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各子公司、各部門相關(guān)工作人員參加會(huì)議。